第八十章 普世布局[2/2页]

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    bsp;  nbsp一般人可能不太留意，但远方有一个高人，却看破普世文化的团队组建存在很强的蓄势待发的力量，“潜伏久居，必有冲天之志。待机成熟，即将脱去束缚，发展迅猛。势弱时便能有这样的布局，普世文化的创始人不是非凡之人。”

    nbsp旁人再问，这位高人便微微笑道：不可说，不可说。试目以待便可。

    nbsp尚云确实精通《易经》之道，敬畏自然力量。谁都知道普世文化有三大蓝鲸团队。不是四队、六队、八队，偏偏是三队，数字“三”在《易经》中代表无穷无尽，可谓用意深远。

    nbsp每一支总队不是扁平发展，壮大队伍，而是层级发展，每个小分队固定岗位，分支独立核算盈亏，各凭本事吃饭。

    nbsp成员在公司的训练下各自培养出自己的独特能力，无取代之虞。也不会导致机构臃肿，推诿扯皮。

    nbsp上下层级相互独立又相互牵制。因此，每一支蓝鲸总队下都分了六个梯队。

    nbsp第一梯队为3支分队，第二梯队有9支分队，第三梯队有27支分队，第四梯队有81支分队，第五梯队有243支小分队。

    nbsp目前的发展稳健，公司即将开始筹建第六梯队。

    nbsp因此，目前加各部门间接人员，普世文化共七百余人。看似是一个偶然的数字，其实是现阶段必然结果。公司一向发展缓慢。但一旦向上跃升，就是数倍增长，像竹节一般，有规律可循。

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    nbsp等到公司六梯队健全，公司蓝鲸团队数量便会恒守在2187支分队。

    nbsp在普世公司成立的第九年，蓝鲸团队2187支分队势匀力敌，根据总部战略需求，2187支分队各自独立分布全球，就地展开业务，建立分公司，均所向披靡，存活率100%。

    nbsp届时，普世文化真正意义上成为普世文化。

    nbsp以上皆是后话，按下不表。

    nbsp上一次职务调整，木信全面接管公司运营，虽未明说，但大家似乎都心中明白，木信就是下一任总经理候选人。

    nbsp也因此，木信压力骤增。不仅抓整体，也要捉捕细节。

    nbsp此时，他正在召集各部门人员领头羊开会，“......公司业务量大增，人力资源部抓紧搜罗人才，虽然任务紧急也不能剑走险招，务必要严格按照公司的要求，在人才质量上不打折扣的增补新员。”

    nbsp“好的，保证完成任务。”人力资源部经理说。

    nbsp木信顿了顿，说道：“行政总务部则要注意，无论多么优秀的人才和文化，人的情绪始终是影响工作的重要因素。工作强大的压力下，我们有必要建立心理疏导机制，一是为员工排忧解难，二是解决员工存在的困惑，尽可能第一时间了解员工想法。

    nbsp大家忙着工作，可能有好的想法或者心里苦恼也不会特意分心去投寄信件，时间一长都会淡忘，有的积压在心里，等待出口爆发。

    nbsp谁都不想做救火员，要提前打预防针，防患于未然。

    nbsp其实公司也可以挂在显眼的地方，让有需要的员工自己去投寄。不必每个部门专门让人去询问有无信件要寄给总经理。但公司不搞形式化，要真正落实。

    nbsp每个部门要找一个敏锐、洞察力强的信息收集员，负责此事。”

    nbsp“好，会后我就立即安排。”行政总务部经理点头。

    喜欢。

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