第一百七十三章 以退为进[2/2页]

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    为了凝聚人心。我从一开始就没觉得军事化文化管理有什么不好，相反，军事化管理倒是一门值得研究的管理方式，普世无疑是一个成功的案例。企业确实可以考虑拥有令行禁止、军令如山的执行力，没有规矩不成方圆嘛。

    nbsp关键在‘心服，如果不能服众，这项文化就成为整个公司发展的最大障碍，也是最大的沉没成本。像今天这样开门训斥管理层，如果我猜得没错，公司的离职率应该相当高。”

    nbsp路老板点点头，“离职率确实高，前段时间还在开会商讨怎么留人。但我骂的是管理，离开公司的都是其他岗位的。”

    nbsp“这个问题很简单。打个比方，你今天打开大门责骂的人是我，我心情低到谷点，我就没有心情工作，也没有耐心对待那些工作中需要往来的跨部门伙伴，或者商讨方案或者犯了小错误的下属，我看谁都不顺眼，容忍度极低。

    nbsp因为我的情绪需要得到发泄，就跟‘踢猫的故事中描述一样。老板骂了管理，管理骂职员，职员骂妻子，妻子骂儿子，儿子一气恼，遇见一只猫，狠狠踢了一脚。

    nbsp恶劣情绪就这么一级一级地往下传递，倒霉的会是谁呢？”

    nbsp倒霉的是猫，也就是职场中的弱势底层，离职的也当然会是他们。就算不离职，也难免带着情绪工作，想要他们在那样的情况下把事情做到尽善尽美，几乎不可能。

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    nbsp路老板心里明白了几分。他问道：“依你看，公司应该把军事化文化换掉还是？”

    nbsp九月见路老板恍然大悟的样子，又说：“换掉倒大可不必。公司的文化制度一换再换，员工被折腾久了，什么文化都难以塑立。只需稍微调整一下，把文化中的强硬因素更改成情感参与就行。

    nbsp只要你愿意相信我，一切困难都是有办法解决的。到时你是否介意用上这座庭院？保证让它发挥超高价值。”

    nbsp见九月已经有了思路，路老板连高兴地答应下来：“这都是小事，只要公司能好起来，这都是小事。”

    nbsp九月跟路老板达成协议，过几天就来签合同做初诊。

    nbsp七天后。

    nbsp天气依然没有转晴的意思。淅淅沥沥下着雨，飘着雨雾的天空，一片阴霾。

    nbsp木信走进病房，独伫于窗前的人，只定定看着室外雨景，挺拔的背影沉稳而寂寥。

    nbsp住院已经七天，这期间，尚云开始慢慢处理一些公事。大多数时间就是站在窗前看着室外。

    nbsp两个护卫已经撤掉，护工也撤了。

    nbsp如松针般的雨丝下得没完没了，他醒来后，又站在窗前了。

    nbsp木信知道他不是闲情逸致欣赏风景，他沉默的时候，要么在想着公司的大小事务，要么在思考克普最近一切动作背后的动机。

    nbsp他总是下一步棋想三步，保证自己的决策至少具有三个出口方案。

    nbsp“尚总，站久了不利于伤口复元。”木信提醒。

    nbsp尚云转身，问道：“关之洁怎么样了？”

    nbsp“好多了，依然在静养。”木信问道，“尚总有什么吩咐。”

    nbsp他走过去，跟木信耳语道：“你跟关之洁去谈谈心，如果想要将坏人绳之以法，就配合公司为她讨会公道。”

    喜欢。

第一百七十三章 以退为进[2/2页]

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