第381章 今天下午的例会[2/2页]

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    nbsp因为是分出去的小部门嘛，所以还是属于我们单位管理，每周我们雷打不动的学习，他们也是要参加的。

    nbsp听说他们参加完大单位的集体学习之后，回到自己的小部门，他们的小部门负责人还得再给他们讲一会儿，至于讲多长时间，据说比我们的大领导讲的时间还要长。

    nbsp这也是听了他们的吐槽以后我们才知道的信息，然后我们的讨论就变成了一个比惨大会。

    nbsp我说他们应该不是最悲催的，最悲催的就是那些领导班子的成员了，因为大领导在我们全体人员上讲过的这些话，他们一周至少要听过两遍了，他们也有固定会议的，每周二的下午，大体内容跟这个差不多。

    nbsp但是每次看他们在全体人员会议上，那一本正经拿着笔专心记录的样子，到底不知道他们是怎么做到一而再再而三的学习，还能学得这么认真的，或者说他们装样子的水平是真高呀。

    nbsp说实话，今天下午大领导的开会和他的讲话，我是认真的听的，不但认真的听了，我还找到了他们所传达的那个文件，认真的研读了一下。

    nbsp在研究的过程中，我发现我们的这种会议其实已经违背了我们所学习的文件，我们这种毫无意义的会议，其实是完全可以被精简掉的。

    nbsp不知道是不是领导们闷头传达这种学习资料的时候，是否也对自己的工作进行了反思？

    nbsp我觉得，其实好多的文件，好多的资料，只要认真的研读，你完全想象这些制定文件的人，他们是抱着多大的期望，期望能够达到什么样的成果，然而事实呢，总是在执行的过程中被各种走样，各种扭曲。

    nbsp最后的结果就是大家各取所需，按照自己想要达成的目标，根据自己已经想好的路，继续往下走，对于执行的过程中这些路是否需要矫正，好像大家并不那么在意。

    nbsp其实我们学习的这些东西，完全可以在工作中利用起来，但是我感觉从领导带头这一块儿就利用的不是特别好，大家还是在自己的舒适区，用自己已经掌握的一些信息去讲话，去做工作。

    nbsp很简单，就是说我们的工作还是按部就班，还是在走老路，并没有真的去与时俱进，虽然听过好多的反面典型案例，但是这些反面典型只要跟自己所了解的领域不相关的话，大家都是把他高高挂起的。

    nbsp只有这些反面典型的案例真的接触到自己所碰触的领域，所碰触的工作才会引起重视，或者说这些反面案例需要在自己身边找的时候，大家才会变得谨小慎微。

    nbsp每个人都有每个人的领导方式，每个人也有自己的工作方法，或许我们完全按照文件上的内容来把它拿到工作中，有一点照搬照抄或者是本本主义，亦或是无脑接受？要不然为什么会有那么多的解读呢？

    nbsp转头再想一想，或者是我自己的理解偏狭隘了，我以小人之心度君子之腹了。好吧，各人有自己的选择，我们只做自己该做的事情，希望以后的会议都会变得简短一些，给大家留出更多的工作时间。

    喜欢。

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